10月9日下午，海通汽服公司召開2015年三季度經(jīng)濟運行分析會。召開這次會議目的是分析形勢，部署措施，動員公司上下沖刺四季度，集中精力抓重點，千方百計破難點，全力以赴奔目標，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

會上，黨委書記劉元祥傳達了集團9.21會議精神。總經(jīng)理趙士強通報了公司三季度經(jīng)濟運行情況，研究分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在部署四季度工作措施時，他提出了六點要求：

一是增強信心，確保完成年初目標任務。要咬定目標不動搖，狠抓重點不放松，落實責任不含糊，努力提高工作執(zhí)行力，力爭完成年度目標任務。

二是強化措施，促進企業(yè)提速增效。要進一步明確責任，落實舉措，集中精力破解經(jīng)營中的重點和難點問題，實現(xiàn)經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。

三是協(xié)調(diào)溝通，切實抓好重點項目建設。要全力推進汽車租賃業(yè)務，落實辦理開發(fā)區(qū)土地使用手續(xù)。

四是增收節(jié)支，增強企業(yè)發(fā)展支撐力。要樹立勤儉節(jié)約意識，壓縮非生產(chǎn)性開支，確保企業(yè)資金流動和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運轉(zhuǎn)。

五是統(tǒng)籌兼顧，促進企業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。按照安全標準化要求，做好安全生產(chǎn)工作；加強廉潔自律，切實化解信訪矛盾糾紛；展示服務品牌形象，開展各類有益的職工文娛活動和社會公益活動。

六是深入調(diào)研，提高謀劃明年工作。要提早謀劃明年工作思路、工作重點和措施，為來年工作開篇布局奠定基礎

會議由黨委書記劉元祥主持。公司領導班子成員、各權屬單位及機關處室負責人共30余人參加了會議。